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省内首家引入阿米巴经营 金涛管理跨入新的高度

省内首家引入阿米巴经营 金涛管理跨入新的高度

分类:
新闻中心
作者:
来源:
2018/11/09 08:52
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  经过十年的快速发展,哈工大金涛取得了耀眼的成绩,也暴露出了诸多管理方面的问题,为使公司能够实现跨越式发展,公司不惜重金聘请到国内顶尖的管理咨询服务机构——柏明顿管理咨询集团对公司管理体系进行梳理。同时,公司也成为了黑龙江省内首家系统引入稻盛和夫阿米巴经营理念及方法的企业。2018年9月3日上午,在公司二楼举办了隆重的项目启动会。

  柏明顿集团资深专家罗燕如、康厚涛、张大霖、孙立新四位老师来到公司出席了本次启动会,并将全程辅导金涛团队完成阿米巴项目落地。专家团队的到来受到了哈工大金涛董事长李金峰、总经理李伟以及公司团队的热烈欢迎。

  启动会上,李金峰董事长要求各个部门的管理人员,以及全体员工一定要重视阿米巴经营项目的落地,尽全力配合与支持咨询老师的工作,一切行动听指挥:“步调一致才能取得利,抓紧落实、尽快见效,努力达成人人成为经营者的最终目标;这也是阿米巴所要求的,让员工幸福、客户幸福、股东幸福、社会幸福,真正让金涛成为幸福型企业。”

 

中国式阿米巴经营

 

  人人成为经营者,持续创造高利润。中国式阿米巴经营结合实际情况划分成一个个独立的阿米巴单元,建立经营会计体系,通过经营会计报表直观审视经营难点。通过数据分析出本质,根据市场的变化及时调整。创新思维创造力,发挥个人主观能动性,实现人人参与经营,经营成果共享。

 

  启动会上,哈工大金涛董事长李金峰向罗燕如老师团队颁发聘书,正式聘请柏明顿为哈工大金涛阿米巴经营模式咨询项目特约管理顾问。

 

  柏明顿集团资深专家罗燕如老师在启动大会上做了项目导入报告,并对中国式阿米巴在企业推行中的注意事项进行了解读。罗老师十分注重引导企业员工去发现问题、运用阿米巴经营解决问题,在实践中激发全员自主降本增效,培养员工经营意识。

 

  公司销售中心副总经理张明利、技术中心工程部经理张勇、生产中心生产部经理金刚代表公司团队讲述了自己对阿米巴经营的理解,并表示定将努力学习阿米巴理论及方法、积极配合专家老师团队的指导工作。

  

  虽然项目的落地仍将面临许多未知的困难,但是我们坚信在公司领导及柏明顿专家团队的正确指引下,团队成员齐力配合,通过经营理念的改变、管理体制的完善,哈工大金涛企业实力定将不断增强,企业未来定将步入飞速发展的快车道。

 

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